Резюме «Аудитор» в Казани

Осно, енвд.

- проведение ревизий и проверок финансово-хозяйственной деятельности - проверка наличия, качественного состояния и использование материальных средств, при проведении инвентаризации; - проверка расходов материальных и денежных средств по бюджетной смете МО РФ, кроме фондов денежного довольствия; - проверка выполнения законодательных и иных нормативно-правовых актов Российской Федерации, регулирующих финансово-экономическую и хозяйственную деятельность в организациях Министерства обороны; - контроль за целевым и эффективным использованием материальных и денежных средств федерального бюджета и иных доходов, не финансовых активов и иного имущества; - проверка соответствия цен на приобретаемые материальные средства и получаемые услуги на объекте финансового контроля; - проверка заключения государственных контрактов; - проверка законности списания материальных ценностей; - проверка и организация внутреннего контроля; - проведение инвентаризации материальных ценностей; - анализ финансово-хозяйственной деятельности объектов; - проведение инвентаризаций товара; - проверка документооборота объектов (наличие и правильность оформления); - контроль соблюдения правил и регламентов, принятых в компании; - предоставление результатов проверок в виде отчётов.

Управление финансовым департаментом, контроль всех видов отчётности, финансовое управление и планирование, налоговое планирование и оптимизация, составление и защита бюджета перед холдингом, ежемесячные и еженедельные управленческие отчёты, сопровождение методологической составляющей в переходе на ЕПС и ОСБУ.

• Проверка на соответствие уровню рыночных цен закупок МТР; • Согласование показателей начальной (максимальной) цены контрактов на поставкуматериальных и производственных ресурсов организации; • Проведение экспертно-аналитической деятельности по контролю рыночных показателей сметной документации.

Проведение ревизионных проверок муниципальных, бюджетных, автономных, казенных учреждений и организаций, оформление актов ревизии. Осуществление проверки бухгалтерской отчетности, анализ ее достоверности.

1. Проверка деятельности Компании на соответствие требованиям законодательства и внутренним стандартам (совместно с подчиненными ей сотрудниками службы), 2. Текущее консультирование сотрудников Компании по вопросам ФХД. 3. Самообучение. 4. Проведение совещаний с ведущими специалистами компании (андеррайтерами) по вопросам допущенных нарушений, отмеченных в ходе всевозможных проверок службы. 5. Работа (как с устной в форме, так и в письменной) с органами страхового надзора, налоговыми органами и другими надзорными органами по различным вопросам: предписаниям, запросам. 6. Планирование и проведение проверок деятельности головного офиса, филиалов и представительств; 7. Организация работы по проведению проверок и соблюдения норм законодательства и внутренних документов; 8. Проверка достоверности, полноты, объективности и своевременности бухгалтерского учета и отчетности, а также надежности (включая достоверность, полноту и объективность) и своевременности сбора и представления информации и отчетности органам управления Общества, надзорным и регулирующим органам; 9. Контроль соблюдения законности ведения страховой и финансово-хозяйственной деятельности всеми подразделениями Компании; 10. Методическое руководство (координация, регулирование и участие) работами по созданию внутренних нормативных документов Компании. Проверка соответствия внутренних документов Общества действующему законодательству. 11. Взаимодействие с внешними аудиторами, осуществляющими проверки деятельности Общества с целью подтверждения достоверности отчетности, оказание содействия внешним аудиторам в проведении проверок.

Ведение бухгалтерского учета в единственном числе нескольких ООО и ИП на базе 8.3. КС-2, КС-3...зарплата, материалы. Функции кадровика и юриста

Управление услугами по удаленной технической поддержке инфраструктуры европейских заказчиков. Технологические направления команды поддержи - Wintel, Unix, DB, Network, Virtualization, Storage&Backup, EM&Monitoring. KEY ACCOUNTABILITIES • Contract. Manage contract and coordinate development of SLA/OLA, Service Description. • Finance. Manage charging, financial forecasting and PO for the service contract ensuring that charging will be delivered in time. • Management / Team working. Lead, motivate, coordinate and develop a service delivery team to ensure effective team working and delivery of required output including operational KPI. First point of contact for the team within service project. • Team workload. Monitor, control and balance team workload. Analyze and forecast the resource demands. • Process. Control the defined processes are followed by the team. • Knowledge. Control and maintain operational documentation to ensure that the team operates within defined guidelines and procedures. • Service Level. Achieve service levels requirements defined in the contract and/or in maintaining the availability of the service. • Project Work. Schedule and manage technical teams to deliver infrastructures and technical activties to meet project plans. • Problem Solving. Supervise the analysis, diagnosis and deployment of resources to resolve problems both technical and non-technical (e.g. including issues such as resources). Ensure the problem is resolved or properly escalated in a timely manner. • Business Awareness. Understand the requirements of the customer’s business, the scope of the contract and know how issues impact the delivery of service in order to plan and organise the work of the team. • Security. Take measures are directed to ensure that all members of the team follow the information security requirements, including necessary explanations, warnings and escalations. Participate in an investigation of information security incidents are related to the team members. Participate in information security checks and business continuity plans tests. • Organisational context Comply with and work according Service Delivery or Capability Units policies and regulations that I am belong to (RASCI Matrix, Unit regulations) • Service delivery context Comply with and work according to Accounts team governance and regulations that I am part of (RASCI Matrix, Standard Operating Model)

Проверки и ревизии финансово-хозяйственной деятельности предприятий и организаций входящих в ГК ДОМО, написание актов и справок по результатам проверок и ревизий, вынесение предложений по устранению выявленных упущений и недостатков. Снижение материальных и денежных потерь от проводимой деятельности

Анализ эффективной деятельности строительных компаний и организаций, аудит строительных проектов и объектов, экспертные консультации компаний в рамках организации работ на проектах и отдельных объектах, организации штатной структуры и взаимодействия, организации планирования и контроля работ, включая документооборот, с использованием современных ERP (CRM) систем. Консультирование организаций в рамках создания и контроля работы структуры проектного управления в формате PMI, организации работ в формате EPC и EPCm, и прочее в рамках своих компетенций.

Горжусь что начала свою деятельность с менеджера по продажам, далее выросла до более высоких должностей. Работала в разных сферах, быстро обучалась, хорошо и качественно выполняла свою работу.

- организация управления движением финансовых ресурсов предприятия; - учет движения финансовых средств и представление отчетности; - доведение утвержденных финансовых показателей до подразделений предприятия; - определение источников финансирования; - исследование и анализ финансовых рынков, оценка возможных финансовых рисков применительно к каждому источнику средств, разработка предложений по их уменьшению; - обеспечение своевременного поступления доходов, оформление в установленные сроки финансово-расчетных и банковских операций, оплата счетов поставщиков и подрядчиков, погашение займов, выплата процентов, заработной платы служащим, перечисление налогов и сборов в федеральный, региональный и местный бюджеты, в государственные внебюджетные социальные фонды, платежей в банковские учреждения; - анализ финансово-хозяйственной деятельности; - составление бюджетов движения денежных средств и бюджетов, доходов и расходов; - контроль за выполнением финансового плана и бюджета, плана реализации продукции, плана по прибыли и другим финансовым показателям, за прекращением производства продукции, не имеющей сбыта, рациональном расходованием денежных средств; - контроль за состоянием и ведением кредитного портфеля.

Бюджеты движения денежных средст (БДДС план и факт) и бюджеты доходов и расходов (БДР план и факт). Анализ отклонений. Комплекс мероприятий по устранению причин невыполнения плановых заданий и контроль за вынесенными предложениями по устранению причин, повлиявших на невыполнение плановых заданий. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий ГК ДОМО Внутренний аудит предприятий и организаций ГК ДОМО

Открытие бизнеса нуля - розничная торговля в сегменте food, non food. Выполнение плановых показателей. Организация прямых продаж на рынке B2B. Диверсификация бизнеса от торговли продуктов питания, товаров народного потребления, до строительных материалов и товаров для дома. Разработка стандартов бизнес процесса. Ассортиментная и ценовая политика. Финансовое планирование. Подбор и обучение персонала. Увеличение объемов продаж. Проведение рекламных кампаний.