Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 7496750Обновлено 17 августа
В избранные

Директор / Руководитель

По договоренности
Муж., 50 лет (28 января 1967), высшее образование, женат, есть дети
Казань
Готов к командировкам
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 26 лет и 1 месяц
1 год и 3 месяца
апрель 2016 — июнь 2017
Руководитель филиала
ООО "Астэр-Казань", Казань, полная занятость
Управление филиалом, руководство производственно-хозяйственной, финансовой деятельностью филиала с полной ответственностью перед управляющей компанией, управление бюджетом, планирование. Руководство администраторами объектов. Контроль выполнения норм по клинингу на объектах. Составление технологических карт согласно сервис - планов объектов. Взаимодействие с заказчиками, заключении договоров, подбор и обучение персонала, работа в условиях многозадачности, административно- хозяйственная деятельность, урегулирование конфликтных ситуаций (высокая устойчивость к стрессу), ведение переговоров на различном уровне.
1 год
декабрь 2014 — ноябрь 2015
Начальник технического отдела (Исполнительный директор)
ООО ПК "Стадартпродмаш-Сервис", Казань, полная занятость
Руководство и организация жизнедеятельности компании, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, управление бюджетированием и планированием, осуществление и управление продажами оборудования, определение ключевых показателей эффективности и координация работы всех подразделений компании. управление финансовыми потоками компании; анализ финансово-хозяйственной деятельности и работа по оптимизации бизнес-процессов, оптимизация складских операций, работа с поставщиками, координация транспортной логистики, анализировал с целью достижения увеличения маржинальной прибыли, статистические данные продаж, контролировал и добивался выполнения ключевых показателей эффективности деятельности подразделений сотрудниками, переговоры с организациями на руководящем уровне, набор и обучение персонала, осуществление контроля соблюдения финансовой и трудовой дисциплины, решение конфликтных ситуаций.
1 год
январь  — декабрь 2014
Руководитель отдела комплексных услуг
ООО Управляющая компания "Чистый Мир", Казань, полная занятость
Руководство администраторами курирующих объекты, составление технологических карт, осуществление и управление продажами услуг, заключение договоров, переговоры с первыми лицами заказчика, урегулирование конфликтных ситуаций, административно- хозяйственная деятельность, подбор и обучение персонала.
2 года и 7 месяцев
май 2011 — ноябрь 2013
Руководитель складской логистики
ООО "Евродизайн-Поволжье", Казань, полная занятость
Организация и управление складом, управление загрузкой складских мощностей и объемов обработанных грузов, взаимодействие с внутренними подразделениями предприятия и внешними контрагентами, обеспечение сохранности складируемых товарно-материальных ценностей, обеспечение ведения учета складских операций и установленной отчетности, обеспечение соблюдения требований техники безопасности, охраны труда, проведение инвентаризаций товарно-материальных ценностей, подбор персонала
1 год и 6 месяцев
октябрь 2009 — март 2011
Директор филиала
ЗАО «Мартен Групп», Казань, полная занятость
В прямом подчинении 18 человек.
Обязанности:
Изучение строительного рынка, организация по обеспечению 100% комплектации объектов по инженерным системам, анализ с целью достижения увеличения маржинальной прибыли, осуществление и управление продажами, статистические данные продаж, поддержание товарного запаса, потребности в товарах по разделам, анализ продаж по клиентам, переговоры с организациями на руководящем уровне, полное ведение хозяйственно-административной деятельности, набор и обучение персонала
1 год и 8 месяцев
сентябрь 2007 — апрель 2009
Начальник отдела оптовых продаж
ООО «Агава», Казань, полная занятость
В прямом подчинении – 21 сотрудник.
Обязанности:
Отслеживание рынка сбыта (цены, сегмент, потребительский спрос, каналы сбыта, политика продвижение канала). Систематически проводил изучение оптовых направлений (качество товара, формирование цены, стабильность ассортимента, условия поставки товара, конкурентоспособность). Результат изучения рынка - выбор товара для реализации в опт.
Анализировал с целью достижения увеличения маржинальной прибыли, статистические данные продаж, товарного запаса, потребности в товарах по разделам /объем реализации товара (по видам и наименованиям), остаток товара (по наименованиям) на складах, сравнительный анализ продаж за определенные периоды времени, анализ продаж по клиентам, движение товара, определение средних продаж за необходимый период./
Осуществлял многоуровневое администрирование подразделения, бюджетное управление, организационное строительство подчиненной структуры.
Проводил оптимизацию политики оптовых продаж Компании. Осуществлял контроль выполнения условий договоров с клиентами;
Контролировал и добивался выполнения ключевых показателей эффективности деятельности подразделения сотрудниками отдела оптовых продаж /выполнение плана по товарообороту, увеличение наценки, увеличение объема продаж, расширение клиентской базы, продажа неликвидного товара и т.д./. Проводил переговоры с ключевыми клиентами.

Достижения:
На базе организационной структуры отдела оптовых продаж удалось создать сплоченную команду профессионалов, способную решать амбициозные задачи и гибко реагировать на рыночные изменения
Построена эффективная система управленческого учета в подразделении.
Произведен вывод компании на принципиально новые рынки сбыта
Достигнуто увеличение маржинальной доходности по направлению «оптовые продажи».
Ведение анализа объема и структуры товарных запасов компании, которая не допускает затоваривания, контролирует коэффициент оборачиваемости товаров.
5 лет и 2 месяца
август 2002 — сентябрь 2007
Директор
ООО «ТоргСервис», Казань, полная занятость
Обязанности:
Руководил производственно – хозяйственной, торговой и финансовой – экономической деятельностью Компании, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества Компании, а также финансово – хозяйственные результаты ее деятельности.
Управление бюджетированием, планированием. Сформировал команду профессионалов. Руководил разработкой систем мотивации, организации и контроля строительно-отделочных работ в здании офиса. Организационно реструктурировал компанию в рамках новых задач.
Определение ключевых показателей эффективности и координация работы всех подразделений компании. Управление финансовыми потоками компании; Анализ финансово-хозяйственной деятельности и работа по оптимизации бизнес-процессов;
Управление продажами (продажи через федеральные и региональные сети, прямые продажи в ключевых регионах, продажи через дистрибьюторов). Разработка и реализация коммерческой и маркетинговой политик компании. Продажи в каналы FMCG, B2B, HoReCa, спец.потребителям.
Управлял информационной логистикой: разработка информационной инфраструктуры
(идентификация информации, стандартизация источников информации, ее обработки и передачи) и внедрение информационных технологий управления, ERP.
Координировал логистику снабжения: планирование закупок товаров и услуг; выбор поставщиков (в т.ч. ABCXYZ – метод); разрабатывал организационно-методическую документацию процесса снабжения, управления качеством, ВЭД.
Управлял складской логистикой: складской комплекс, общей площадью 2000 кв.м.; разработка и внедрение систем складирования и хранения (в т.ч. зонирование, адресное хранение); оптимизация складских операций; управление складскими запасами; внедрение автоматизированных систем управления и контроля.
Координировал транспортную логистику: оптимизировал работу и взаимодействие транспортных подразделений; организовал взаимодействие с крупными транспортными компаниями (в т.ч. на основе партнерских взаимоотношений).
Достижения:
Под моим руководством оборот компании за 2005 год вырос на 40%.
Введена система бюджетирования и финансового контроля в компании.
Успешно реорганизовал и адаптировал структуру управления компанией в рамках интенсивного роста и проектов по развитию компании.
Был реализован ряд эффективных мероприятий по снижению операционных расходов компании.
В результате проведения грамотной ассортиментной политики компании удалось достичь 20%-ного роста продаж компании в 2005 году и сохранить рентабельность бизнеса 25% на фоне ухудшающейся внешней среды.
5 лет и 6 месяцев
январь 1999 — июнь 2004
Водолазный ведущий специалист
МЧС РТ, Казань, полная занятость
Участие в разработке норм обеспечения поисково-спасательных формирований водолазной техникой, снаряжением и средствами обеспечения водолазных спусков и работ;
Контроль эффективности использования водолазных технологий:
1. выполнение научно-исследовательских работ, связанных с развитием водолазного дела в системе МЧС РТ и внедрением новых водолазных спасательных технологий;
2. разработка новых методик водолазных спусков, в том числе в автономном режиме;
3. оптимизация режимов декомпрессии на основе компьютерных программ;
4. разработка комплексных методов подводных работ с использованием гидроакустических систем поиска и телеуправляемых подводных аппаратов;
5. адаптация зарубежных технических и методических разработок к условиям РТ;
6. разработка технологий проведения водолазных работ в условиях чрезвычайных ситуаций;
7. участие в работе комиссий по приемке опытных и головных образцов водолазной техники и аттестация качества в соответствии действующими нормативными документами;
8. оснащение водолазных подразделений современной водолазной техникой, снаряжением и средствами обеспечения водолазных спусков;
9. внедрение современного отечественного подводного инструмента
1 год и 2 месяца
ноябрь 1998 — декабрь 1999
Менеджер
ООО «Эндо - Медиум», Казань, полная занятость
Организация продаж эндохирургического оборудования и инструментов./эндовидеокамеры, источники света, коагуляторы, инсуфляторы, шейверы и т.д./
Методичная ежедневная работа (по согласованному плану) по формированию и расширению круга лояльных заказчиков,
Распространение передового опыта применения эндохирургического оборудования в лечебно-профилактических учреждениях
8 лет и 4 месяца
июнь 1989 — сентябрь 1997
Штурман
ВМФ - Северный подводный флот, Североморск, полная занятость
Управление атомной подводной лодкой.
Офицер запаса в звании капитан 3-его ранга
Высшее образование
1989
Каспийское Высшее Военно-Морское Училище им С.М.Кирова
Штурманский
Дневная/Очная форма обучения
Штурман-инженер
Курсы
2009
Академия Маркетинга
Эффективное управление цепью поставок
Казань
2007
"Бизнес Центр Гранд"
"Разработка и внедрение регламентированных бизнес процессов"
Казань
2007
"Бизнес Центр Гранд"
"Управление подразделением продаж" сертификат
К Казань
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Управление коммерческим процессом, начиная с разработки бизнес-стратегии и заканчивая организацией коммерческой и административной деятельности подчиненных служб.
• Профессиональные навыки продаж в каналы "федеральные сети", "спец. потребители"
• Опыт проведения оптимизации политики продаж с учетом изменений потребительского спроса, колебаний цен на рынке сбыта, гибкой политики переговоров с клиентами, усовершенствование системы мотивации для оптовых клиентов.
• Опыт руководства коллективом (подбор, обучение, контроль работы)
• Умение расставлять приоритеты, ставить задачи, находить конструктивные пути решения
• Опыт разработки корпоративных стандартов и другой регламентирующей документации
• Опыт аналитической работы. Сбор и анализ данных, разработка должностных инструкций, описание схем бизнес-процессов.
• Разработка и внедрение стратегии продаж в компании.
• Планирование, формирование и исполнение бюджета.
• Опыт конструктивного общения с государственными органами и надзорными службами

Компьютерные навыки:
Владею персональным компьютером как пользователь (MS Office, Интернет, 1С:Предприятие).
Дополнительные сведения
Системность мышления; аналитические способности; умение оценивать эффективность бизнес-процессов, проектировать, внедрять и закреплять изменения; творческий подход, исключительная стрессоустойчивость, самостоятельность в принятии решений. Имею личный автомобиль.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Директор, заместитель директора
По договоренности
Директор, ООО "Независимая правовая компания"
Директор, заместитель директора
Директор / руководитель
По договоренности
Индивидуальный предприниматель
Директор, директор филиала, представительства, региональный менеджер
По договоренности
Директор, ООО "НОВОПЛАСТ-КАЗАНЬ"
Директор, директор филиала, представительства, региональный менеджер
Смотреть все резюме
Резюме № 7496750 в открытом доступе Последнее обновление 17 августа, 11:31

Резюме

Директор / Руководитель По договоренности
Готов к командировкам.
Дата рождения: 28 января 1967, 50 лет. Женат, есть дети.
Казань
04.2016—06.2017   1 год 3 месяца
Руководитель филиала
ООО "Астэр-Казань", г. Казань, полная занятость.
Управление филиалом, руководство производственно-хозяйственной, финансовой деятельностью филиала с полной ответственностью перед управляющей компанией, управление бюджетом, планирование. Руководство администраторами объектов. Контроль выполнения норм по клинингу на объектах. Составление технологических карт согласно сервис - планов объектов. Взаимодействие с заказчиками, заключении договоров, подбор и обучение персонала, работа в условиях многозадачности, административно- хозяйственная деятельность, урегулирование конфликтных ситуаций (высокая устойчивость к стрессу), ведение переговоров на различном уровне.
12.2014—11.2015   1 год
Начальник технического отдела (Исполнительный директор)
ООО ПК "Стадартпродмаш-Сервис", г. Казань, полная занятость.
Руководство и организация жизнедеятельности компании, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, управление бюджетированием и планированием, осуществление и управление продажами оборудования, определение ключевых показателей эффективности и координация работы всех подразделений компании. управление финансовыми потоками компании; анализ финансово-хозяйственной деятельности и работа по оптимизации бизнес-процессов, оптимизация складских операций, работа с поставщиками, координация транспортной логистики, анализировал с целью достижения увеличения маржинальной прибыли, статистические данные продаж, контролировал и добивался выполнения ключевых показателей эффективности деятельности подразделений сотрудниками, переговоры с организациями на руководящем уровне, набор и обучение персонала, осуществление контроля соблюдения финансовой и трудовой дисциплины, решение конфликтных ситуаций.
01.2014—12.2014   1 год
Руководитель отдела комплексных услуг
ООО Управляющая компания "Чистый Мир", г. Казань, полная занятость.
Руководство администраторами курирующих объекты, составление технологических карт, осуществление и управление продажами услуг, заключение договоров, переговоры с первыми лицами заказчика, урегулирование конфликтных ситуаций, административно- хозяйственная деятельность, подбор и обучение персонала.
05.2011—11.2013   2 года 7 месяцев
Руководитель складской логистики
ООО "Евродизайн-Поволжье", г. Казань, полная занятость.
Организация и управление складом, управление загрузкой складских мощностей и объемов обработанных грузов, взаимодействие с внутренними подразделениями предприятия и внешними контрагентами, обеспечение сохранности складируемых товарно-материальных ценностей, обеспечение ведения учета складских операций и установленной отчетности, обеспечение соблюдения требований техники безопасности, охраны труда, проведение инвентаризаций товарно-материальных ценностей, подбор персонала
10.2009—03.2011   1 год 6 месяцев
Директор филиала
ЗАО «Мартен Групп», г. Казань, полная занятость.
В прямом подчинении 18 человек.
Обязанности:
Изучение строительного рынка, организация по обеспечению 100% комплектации объектов по инженерным системам, анализ с целью достижения увеличения маржинальной прибыли, осуществление и управление продажами, статистические данные продаж, поддержание товарного запаса, потребности в товарах по разделам, анализ продаж по клиентам, переговоры с организациями на руководящем уровне, полное ведение хозяйственно-административной деятельности, набор и обучение персонала
09.2007—04.2009   1 год 8 месяцев
Начальник отдела оптовых продаж
ООО «Агава», г. Казань, полная занятость.
В прямом подчинении – 21 сотрудник.
Обязанности:
Отслеживание рынка сбыта (цены, сегмент, потребительский спрос, каналы сбыта, политика продвижение канала). Систематически проводил изучение оптовых направлений (качество товара, формирование цены, стабильность ассортимента, условия поставки товара, конкурентоспособность). Результат изучения рынка - выбор товара для реализации в опт.
Анализировал с целью достижения увеличения маржинальной прибыли, статистические данные продаж, товарного запаса, потребности в товарах по разделам /объем реализации товара (по видам и наименованиям), остаток товара (по наименованиям) на складах, сравнительный анализ продаж за определенные периоды времени, анализ продаж по клиентам, движение товара, определение средних продаж за необходимый период./
Осуществлял многоуровневое администрирование подразделения, бюджетное управление, организационное строительство подчиненной структуры.
Проводил оптимизацию политики оптовых продаж Компании. Осуществлял контроль выполнения условий договоров с клиентами;
Контролировал и добивался выполнения ключевых показателей эффективности деятельности подразделения сотрудниками отдела оптовых продаж /выполнение плана по товарообороту, увеличение наценки, увеличение объема продаж, расширение клиентской базы, продажа неликвидного товара и т.д./. Проводил переговоры с ключевыми клиентами.

Достижения:
На базе организационной структуры отдела оптовых продаж удалось создать сплоченную команду профессионалов, способную решать амбициозные задачи и гибко реагировать на рыночные изменения
Построена эффективная система управленческого учета в подразделении.
Произведен вывод компании на принципиально новые рынки сбыта
Достигнуто увеличение маржинальной доходности по направлению «оптовые продажи».
Ведение анализа объема и структуры товарных запасов компании, которая не допускает затоваривания, контролирует коэффициент оборачиваемости товаров.
08.2002—09.2007   5 лет 2 месяца
Директор
ООО «ТоргСервис», г. Казань, полная занятость.
Обязанности:
Руководил производственно – хозяйственной, торговой и финансовой – экономической деятельностью Компании, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества Компании, а также финансово – хозяйственные результаты ее деятельности.
Управление бюджетированием, планированием. Сформировал команду профессионалов. Руководил разработкой систем мотивации, организации и контроля строительно-отделочных работ в здании офиса. Организационно реструктурировал компанию в рамках новых задач.
Определение ключевых показателей эффективности и координация работы всех подразделений компании. Управление финансовыми потоками компании; Анализ финансово-хозяйственной деятельности и работа по оптимизации бизнес-процессов;
Управление продажами (продажи через федеральные и региональные сети, прямые продажи в ключевых регионах, продажи через дистрибьюторов). Разработка и реализация коммерческой и маркетинговой политик компании. Продажи в каналы FMCG, B2B, HoReCa, спец.потребителям.
Управлял информационной логистикой: разработка информационной инфраструктуры
(идентификация информации, стандартизация источников информации, ее обработки и передачи) и внедрение информационных технологий управления, ERP.
Координировал логистику снабжения: планирование закупок товаров и услуг; выбор поставщиков (в т.ч. ABCXYZ – метод); разрабатывал организационно-методическую документацию процесса снабжения, управления качеством, ВЭД.
Управлял складской логистикой: складской комплекс, общей площадью 2000 кв.м.; разработка и внедрение систем складирования и хранения (в т.ч. зонирование, адресное хранение); оптимизация складских операций; управление складскими запасами; внедрение автоматизированных систем управления и контроля.
Координировал транспортную логистику: оптимизировал работу и взаимодействие транспортных подразделений; организовал взаимодействие с крупными транспортными компаниями (в т.ч. на основе партнерских взаимоотношений).
Достижения:
Под моим руководством оборот компании за 2005 год вырос на 40%.
Введена система бюджетирования и финансового контроля в компании.
Успешно реорганизовал и адаптировал структуру управления компанией в рамках интенсивного роста и проектов по развитию компании.
Был реализован ряд эффективных мероприятий по снижению операционных расходов компании.
В результате проведения грамотной ассортиментной политики компании удалось достичь 20%-ного роста продаж компании в 2005 году и сохранить рентабельность бизнеса 25% на фоне ухудшающейся внешней среды.
01.1999—06.2004   5 лет 6 месяцев
Водолазный ведущий специалист
МЧС РТ, г. Казань, полная занятость.
Участие в разработке норм обеспечения поисково-спасательных формирований водолазной техникой, снаряжением и средствами обеспечения водолазных спусков и работ;
Контроль эффективности использования водолазных технологий:
1. выполнение научно-исследовательских работ, связанных с развитием водолазного дела в системе МЧС РТ и внедрением новых водолазных спасательных технологий;
2. разработка новых методик водолазных спусков, в том числе в автономном режиме;
3. оптимизация режимов декомпрессии на основе компьютерных программ;
4. разработка комплексных методов подводных работ с использованием гидроакустических систем поиска и телеуправляемых подводных аппаратов;
5. адаптация зарубежных технических и методических разработок к условиям РТ;
6. разработка технологий проведения водолазных работ в условиях чрезвычайных ситуаций;
7. участие в работе комиссий по приемке опытных и головных образцов водолазной техники и аттестация качества в соответствии действующими нормативными документами;
8. оснащение водолазных подразделений современной водолазной техникой, снаряжением и средствами обеспечения водолазных спусков;
9. внедрение современного отечественного подводного инструмента
11.1998—12.1999   1 год 2 месяца
Менеджер
ООО «Эндо - Медиум», г. Казань, полная занятость.
Организация продаж эндохирургического оборудования и инструментов./эндовидеокамеры, источники света, коагуляторы, инсуфляторы, шейверы и т.д./
Методичная ежедневная работа (по согласованному плану) по формированию и расширению круга лояльных заказчиков,
Распространение передового опыта применения эндохирургического оборудования в лечебно-профилактических учреждениях
06.1989—09.1997   8 лет 4 месяца
Штурман
ВМФ - Северный подводный флот, г. Североморск, полная занятость.
Управление атомной подводной лодкой.
Офицер запаса в звании капитан 3-его ранга
Высшее
1989
Каспийское Высшее Военно-Морское Училище им С.М.Кирова
Факультет: Штурманский
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Штурман-инженер
Курсы и тренинги
2009
Академия Маркетинга
Эффективное управление цепью поставок
Казань
2007
"Бизнес Центр Гранд"
"Разработка и внедрение регламентированных бизнес процессов"
Казань
2007
"Бизнес Центр Гранд"
"Управление подразделением продаж" сертификат
К Казань
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Управление коммерческим процессом, начиная с разработки бизнес-стратегии и заканчивая организацией коммерческой и административной деятельности подчиненных служб.
• Профессиональные навыки продаж в каналы "федеральные сети", "спец. потребители"
• Опыт проведения оптимизации политики продаж с учетом изменений потребительского спроса, колебаний цен на рынке сбыта, гибкой политики переговоров с клиентами, усовершенствование системы мотивации для оптовых клиентов.
• Опыт руководства коллективом (подбор, обучение, контроль работы)
• Умение расставлять приоритеты, ставить задачи, находить конструктивные пути решения
• Опыт разработки корпоративных стандартов и другой регламентирующей документации
• Опыт аналитической работы. Сбор и анализ данных, разработка должностных инструкций, описание схем бизнес-процессов.
• Разработка и внедрение стратегии продаж в компании.
• Планирование, формирование и исполнение бюджета.
• Опыт конструктивного общения с государственными органами и надзорными службами

Компьютерные навыки:
Владею персональным компьютером как пользователь (MS Office, Интернет, 1С:Предприятие).
Дополнительные сведения
Системность мышления; аналитические способности; умение оценивать эффективность бизнес-процессов, проектировать, внедрять и закреплять изменения; творческий подход, исключительная стрессоустойчивость, самостоятельность в принятии решений. Имею личный автомобиль.