Региональный директор, Руководитель филиала, Управляющий

Функционал директора с "0"(с момента регистрации ООО, с переходом на ИП). Полное руководство финансово - хозяйственной деятельностью предприятия. Руководство сетью из 13 комиссионных магазинов в городах Казань, Набережные Челны, Уфа, Ульяновск. Организация всех рабочих процессов на каждом этапе. - открытие магазинов (поиск, согласование помещений, ремонт, оборудование, реклама) - набор персонала (руководители, продавцы, оценщики, бухгалтерия, юр.отдел, рекламщики) - обучение персонала - разработка, анализ рекламных мероприятий - разработка мотивации сотрудников - сбор, ведение отчётности Развитие: - открытие филиалов/обособленных подразделений/региона с "нуля" в двух направлениях бизнеса; - подбор помещений в соответствии с требованиями компании; - переговоры с арендодателями (возможность размещения, скидки, арендные каникулы, более выгодные условия); Работа с сотрудниками: - подбор, проведение собеседований и обучение сотрудников в регионах ПФО, все ступени от менеджеров до руководителя региона; - прямое руководство руководителями регионов; - определение и постановка задач руководителям регионов/сотрудникам магазинов на неделю (на день), контроль исполнения; - мотивация сотрудников удаленно и на местах (проведение собраний, индивидуальная работа над повышением уровня активности сотрудника и региона в целом); - установка плановых показателей на месяц (неделю, день) в суммарных и количественных показателях, опираясь на анализ предыдущих показателей соответствующего периода; Продажи: - обучение сотрудников технике продаж - увеличение среднего чека - увеличение оборота магазина - работа с возражениями Реклама: - разработка рекламных компаний для повышения показателей регионов и привлечения новых клиентов, в зависимости от особенностей региона; - сотрудничество со СМИ на всех этапах запуска рекламы, также контроль исполнения; - проведение анализа эффективности того или иного вида рекламы; - работа с наружной рекламой - замеры, заказ, согласование макетов (баннеры, световые короба, оклейка), монтаж, паспортизация (взаимодействия с гос. органами) Оптимизация рабочих процессов; - разработка инструкций (руководство к действию) для сотрудников компании; - разработка стандартов форм отчетности, согласования; - разработка чек - листов, программ аттестации сотрудников (в общем и профильно); Проведение ревизий (внутренний аудит) регионов с последующим контролем устранения замечаний, проведение аттестаций сотрудников всех отделов компании.

Развитие: - открытие филиалов/обособленных подразделений/региона с "нуля" в двух направлениях бизнеса; - подбор помещений в соответствии с требованиями компании; - переговоры с арендодателями (возможность размещения, скидки, арендные каникулы, более выгодные условия); Работа с сотрудниками: - подбор, проведение собеседований и обучение сотрудников в регионах ПФО, все ступени от менеджеров до руководителя региона; - прямое руководство кураторами 16 регионов ПФО; - определение и постановка задач кураторам регионов/сотрудникам офиса на неделю (на день), контроль исполнения; - мотивация сотрудников удаленно и на местах (проведение собраний, индивидуальная работа над повышением уровня активности сотрудника и региона в целом); - установка плановых показателей на месяц (неделю, день) в суммарных и количественных показателях, опираясь на анализ предыдущих показателей соответствующего периода; Реклама: - разработка рекламных компаний для повышения показателей регионов и привлечения новых клиентов, в зависимости от особенностей региона; - сотрудничество со СМИ на всех этапах запуска рекламы, также контроль исполнения; - проведение анализа эффективности того или иного вида рекламы; - работа с наружной рекламой - замеры, заказ, согласование макетов (баннеры, световые короба, оклейка), монтаж, паспортизация (взаимодействия с гос. органами) Оптимизация рабочих процессов; - разработка инструкций (руководство к действию) для сотрудников компании; - разработка стандартов форм отчетности, согласования; - разработка чек - листов, программ аттестации сотрудников (в общем и профильно); Проведение ревизий (внутренний аудит) регионов с последующим контролем устранения замечаний, проведение аттестаций сотрудников всех отделов компании. За время работы открыто около 50 филиалов в таких городах как Самара (с "нуля"), Тольятти (с "нуля"), Ульяновск, Саранск, Пенза (с "нуля"), Уфа (малые города Башкирии)(с "нуля"), Нижний Новгород (с "нуля"), Йошкар - Ола (с "нуля"), Чебоксары, Ижевск (с "нуля"), Киров (с "нуля"), Чистополь, Саратов (с"нуля"), Пермь (с "нуля"). Проведено порядка 500 собеседований (менеджер продаж, офис менеджер, отдел кадров, Call - центр, менеджеры по развитию, заместители руководителей, руководители обособленных подразделений). За время работы удалось оптимизировать основные рабочие процессы (инструкции, стандарты), сократить затраты по ряду статей, повысить прибыль в вверенных регионах и компании в целом.

- Контроль качества обслуживания, уровня сервиса, содержания помещений. - Управление персоналом (прием, графики, обучение). - Контроль движения денежных средств, отчетная документация. - Деловые переговоры. - Контроль над ТМЦ (передвижение, приобретение). - Привлечение клиентов, развитие филиала в целом. - Контроль соблюдения стандартов компании. - Выезды с проверками более чем в 70 городов РФ.