Руководитель / Заместитель руководителя / Технический директор / Главный инженер

Производство технологического и промышленного строительства, производство строительно-монтажных работ, реконструкция, ремонтно-монтажные работы, работа с ПСД, Госстройнадзор, тех. надзор, ГИСУ, Проектирующими организациями, пуско-наладочные работы, ввод в эксплуатацию.

Представление интересов компании в республиках:Татарстан, Башкортостан. Реконструкция, капитальное строительство зданий и коммуникаций, реконструкция-строительство производственной базы в Нижнем Новгороде, пуско-наладочные работы, ввод в эксплуатацию.

Производство технологического и промышленного строительства на объектах завода "ТАНЕКО"г. Нижнекамск. Курирование работы с подрядными организациями. Организация и контроль качества выполняемых работ, работа с проектно-сметной документацией и гос. инстанциями, технадзор.

Руководство строительной и производственной деятельностью предприятия. Реконструкция, монтажно-ремонтные работы, руководство-производственной базой, растворо-бетонными цехами, лабораторией, отделом главного механика, отделом главного энергетика, транспортным цехом, цехом металлических конструкций, отделом охраны труда и техники безопасности, административно-хозяйственным отделом. Производство строительно-монтажных работ на объектах завода "ТАНЕКО" г. Нижнекамск, работа с ПСД, с гос. инстанциями, оформление и получение СРО, разработка потенциальных строительных объектов.(причина ухода-перевод на должность зам. гл. инженера ИТС)

Курирование ПСД, процесса строительства, пуско-наладочных работ и ввода в эксплуатацию:снего-плавильного участка, спортивного комплекса, кафе. Ответственный на предприятии за работу служб:авто-транспортного хозяйства и монтажно-ремонтного производства (370 единиц авто, и спец. техники), руководство службой управления персонала (отдел кадров, отдел труда и заработной платы), ответственный на предприятии за спец. часть, хозяйственный отдел, мед. пункт, спорткомплекс, базы отдыха. Взаимодействие с исполнительными структурами, органами власти и управления. Численность работников 3000 человек.

Реконструкция, руководство строительной и административной, производственной и хозяйственной деятельности предприятия. Работа с ПСД, строительство, пуско-наладочные работы, ввод в эксплуатацию и дальнейшее обеспечение бесперебойной работы производства, структуризация предприятия, оптимизация себестоимости выпускаемой продукции, организация рынков сбыта продукции предприятия, расширение номенклатуры продукции, создание клиентской базы, вывод предприятия на заданную проектом рентабельность.(Антикризисный проект)

Руководство реконструкцией, пуско-наладочные работы, ввод в эксплуатацию и обеспечение работы призводства. Курирование административной и финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Руководство службами:производственный блок (огм, огт, огэ, производство), снабжение, авто-транспортный цех - логистика, склады, комбинат питания, ахо, связи, кадровая служба, юридический отдел. Реконструкция и оптимизация работы предприятия, службы снабжения, транспортной службы, существенное снижение брака по выпуску готовой продукции (до 40%), организация и введение на предприятии служб; канцелярии и юридического отдела. Оптимизация себестоимости выпускаемой продукции.(Антикризисный проект)

Реконструкция, монтажно-ремонтные работы, работа с ПСД, строительство, пуско-наладочные работы, ввод в эксплуатацию, обеспечение производства.

Реконструкция, монтажно-ремонтные работы, пуско-наладочные работы по восстановлению доменной печи, Руководство административной и финансово-хозяйственной деятельностью предприятия. Руководство службами снабжения, маркетинга, сбыта, логистика, транспортной службы, складами, комбинатом питания. Увеличение обьемов по реализации готовой продукции для обеспечения оптимального товаро-движения. Анализ рынка, активная и результативная работа над себестоимостью продукции предприятия. Реформирование и организация новых рынков сбыта, увеличение товарооборота на 30%. Контроль за ценообразованием и себестоимостью готовой продукции. Численность работников 3500 человек.(Антикризисный проект)

Организация и руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия. Структура подчинения:Зам. ген. дир-ра по общим вопросам, ГО и ЧС, служба безопасности (150 человек), транспортная служба (450 единиц автотехники), служба кадров, АХО, связи, служба программного и компьютерного обеспечения. Курирование юридической службы, помошника ген. дир-ра по СМИ (издание местной газеты). Создание кадрового резерва предприятия. Разработка и принятие нового коллективного договора. Организация и проведение выборов нового профсоюзного лидера на открытой проф. конференции. Оперативное управление. Общее руководство предприятием на период отсутствия генерального директора. Численность работников 5500 человек.(Исполнение обязанностей ген. директора предприятия с декабря 2003 по апрель 2004 включительно)

Организация и руководство финансово-хозяйственной и административной деятельностью предприятия. Оперативное управление. Руководство службой безопасности (450 человек), транспортной службой (400 единиц техники), службой связи, АХО, пищевым блоком. Организация и дальнейшее курирование деятельности на предприятии медицинской службы. Взаимодействие с исполнительными структурами, органами власти и управления. Общее руководство предприятием на период отсутствия генерального директора. Численность работников 4500 человек.

Реконструкция. Общее руководство предприятием. Организация всех служб и отделов. Руководство административной, финансово-хозяйственной деятельностью. Контроль и анализ увеличения объемов продаж и товарооборота. Реализация коммерческой стратегии предприятия «Серп и Молот». Заключение коммерческих договоров на производство и поставку продукции завода «Серп и Молот». Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Оздоровление финансового положения предприятия. Бюджетирование.(Антикризисный проект)

Курирование деятельности предприятия по России. Заключение договоров на переработку нефти и дальнейшей реализацией ГСМ с НПЗ (Омска, Уфы, Нижнекамска, Орска Оренбургской Обл.,).

Организация и общее руководство предприятием. Заключение контрактов на переработку углеводородного сырья и реализацию ГСМ. Организация и обеспечение работы транспортного предприятия по перевозке грузов (Юр. и Физ. лицам) по территории России и странам СНГ.

Организация и общее руководство предприятием. Организация студий звукозаписи в городах России (г. Орск, г. Оренбург, г. Уфа, г. Екатеринбург). Приобретение и доставка в регионы аудиокассет, запись аудиотреков и последующая реализация готовой продукции. Оптовая и розничная торговля ТНП. Организация розничной торговой сети, стационарных комиссионных магазинов.