Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 6797908Обновлено 2 апреля
В избранные

Руководитель проекта / Генеральный директор / Руководитель отдела продаж

100 000 Р, полный рабочий день
Муж., 43 года (22 сентября 1974), высшее образование, женат, есть дети
Казань, Новосавиновский , готов к переезду
Готов к командировкам
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 15 лет и 11 месяцев
7 лет и 9 месяцев
сентябрь 2010 — н.в.
Генеральный директор
ООО ПК Изофлекс-РТ, Казань, полная занятость
Создание завода производителя строительных и комплектующих материалов (на основе вспененного полиэтилена) – «Универсальные изоляционные материалы» (тепло-звуко-пароизоляция, отражающая изоляция, трубная оболочка, стыковые жгуты, звукоизоляция в матах, тонкая упаковка). Организация прямых продаж строительных материалов, универсальных изоляционных материалов. Организация и построение системы продаж строительных отделочных материалов. Организация и управление продажами продукции компании (В2В и В2С сегменты). Формирование с "нуля" бизнес-процесса В2В и В2С каналов. Бюджетирование, расчет себестоимости товаров, планирование объемов продаж и доходности Компании, контроль дебиторской задолженности, личное сопровождение контрактов с ключевыми клиентами, разработка и внедрение регламентов взаимодействия подразделения с другими департаментами компании, разработка и внедрение мотивационной схемы сотрудников.
Создание с нуля базы потенциальных потребителей и конкурентов вышеуказанного товара, создание дистрибьюторской сети, работа с дистрибьюторами, работа с корпоративными клиентами, контроль дебиторской задолженности, расширение рынков сбыта.
5 месяцев
август  — декабрь 2010
Начальник управления Региональных продаж
Торговый Дом «Ван-Маркет», Москва, полная занятость
Организация Региональных продаж строительных отделочных материалов. Организация и управление продажами продукции компании (В2В и В2С сегменты). Формирование с "нуля" бизнес-процесса В2В направления по всей территории РФ, дальнейшее развитие В2С канала. Бюджетирование, планирование объемов продаж и доходности подразделения, контроль дебиторской задолженности, личное сопровождение контрактов с ключевыми клиентами, разработка и внедрение регламентов взаимодействия подразделения с другими департаментами компании, разработка и внедрение мотивационной схемы сотрудников.
Создание с нуля базы потенциальных потребителей и конкурентов вышеуказанного товара, создание дистрибьюторской сети, в том числе на всех строительных рынках Москвы и ближайшего Подмосковья, работа с дистрибьюторами, работа с корпоративными клиентами, контроль дебиторской задолженности, поиск дистрибьюторов по России странам СНГ и Балтии, расширение рынков сбыта.

За период работы начальником управления Региональных продаж компании "Ван-Маркет" (г. Москва) и под моим руководством объем продаж вырос на 30%. Начал организовывать и построил продажи на самых крупных строительных рынках Москвы и Московской области (Строительные рынки 41 км МКАД (Мельница), Синдика-О, Садовод (14км МКАД), Каширский двор (1,2,3), Молоток и Елисоветский (г. Подольск), Строймастер (1 км. Киевского шоссе), Эстакада (Люберцы), Печатники (м. Текстильщик), Тракт-Терминал (94км. МКАД), Мытищинская ярмарка (91км. МКАД). Так же построил дистребьюторскую сеть по Ярославской, Н. Новогородской и Тульской областях Российской Федарации.
2 года и 6 месяцев
февраль 2008 — июль 2010
Генеральный директор
Российско - Узбекское Совместное предприятие «ISOCOM», Ташкент, полная занятость
Создание с НУЛЯ промышленного производства (единственного во всем СреднеАзиатском регионе) строительных и комплектующих материалов (на основе вспененного полиэтилена) – «Универсальные изоляционные материалы» (тепло-звуко-пароизоляция, отражающая изоляция, трубная оболочка, стыковые жгуты, звукоизоляция в матах, тонкая упаковка). Организация прямых продаж строительных материалов, универсальных изоляционных материалов. Организация и построение системы продаж строительных отделочных материалов. Организация и управление продажами продукции компании (В2В и В2С сегменты). Формирование с "нуля" бизнес-процесса В2В и В2С каналов. Бюджетирование, расчет себестоимости товаров, планирование объемов продаж и доходности Компании, контроль дебиторской задолженности, личное сопровождение контрактов с ключевыми клиентами, разработка и внедрение регламентов взаимодействия подразделения с другими департаментами компании, разработка и внедрение мотивационной схемы сотрудников.
Создание с нуля промышленного производства, базы потенциальных потребителей и конкурентов вышеуказанного товара, создание дистрибьюторской сети, работа с дистрибьюторами, работа с корпоративными клиентами, контроль дебиторской задолженности, поиск дистрибьюторов по Узбекистану и всего СреднеАзиатского Региона, расширение рынков сбыта.

Организовал Российско-Узбекское Совместное предприятие, построил с нуля под ключ завод (производственный цех, здание АБК, складские помещения), провел все необходимые коммуникации (эл.энергия, вода, канализация), завес и произвел монтаж оборудования, обучил персонал, запустил и наладил производство, получил все необходимые сертификаты на продукцию, организовал сбыт готовой продукции, построил систему продаж.
3 года и 9 месяцев
июнь 2004 — февраль 2008
Руководитель Регионального отдела продаж по России и странам СНГ
ООО «Изотрейд», Москва, полная занятость
Организация Региональных продаж строительных материалов, универсальных изоляционных материалов (на основе вспененного полиэтилена) - тепло-звуко-пароизоляция, отражающая изоляция, трубная оболочка, стыковые жгуты, звукоизоляция в матах, тонкая упаковка. Организация Региональных продаж строительных отделочных материалов. Организация и управление продажами продукции компании (В2В и В2С сегменты). Формирование с "нуля" бизнес-процесса В2В направления по всей территории РФ, дальнейшее развитие В2С канала. Бюджетирование, планирование объемов продаж и доходности подразделения, контроль дебиторской задолженности, личное сопровождение контрактов с ключевыми клиентами, разработка и внедрение регламентов взаимодействия подразделения с другими департаментами компании, разработка и внедрение мотивационной схемы сотрудников.
Создание с нуля базы потенциальных потребителей и конкурентов вышеуказанного товара, создание дистрибьюторской сети, работа с дистрибьюторами, работа с корпоративными клиентами, контроль дебиторской задолженности, поиск дистрибьюторов по России странам СНГ и Балтии, расширение рынков сбыта.

Начав трудовую деятельность с рядового менеджера по продажам, возглавил отдел Региональных продаж компании "Изотрейд" (г. Москва) и под моим руководством объем продаж вырос на 25%. Организовал и построил продажи на всех строительных рынках Москвы и Московской области.
2 года
июль 2002 — июнь 2004
Менеджер по продажам
Совместное Узбекско-Американское предприятие СП "DECORIMEX", Ташкент, полная занятость
Прямая продажа строительных материалов (стеновая и потолочная панель, радиаторы водяного отопления, жалюзи, потолочные карнизы окна и двери из ПВХ), создание с нуля базы потенциальных потребителей и конкурентов вышеуказанного товара, создание новых торговых точек, создание дистрибьюторской сети, работа с дистрибьюторами, работа с корпоративными клиентами, контроль дебиторской задолженности, контроль за работой торговых агентов и торговых представителей, расширение рынков сбыта.

Построил систему продаж и раскрутил новые продукты компании, стеновую и потолочную панель, а также радиаторы водяного отопления. Под моим руководством объем продаж вырос на 75%. Организовал и построил продажи на всех строительных рынках Ташкента и Ташкентской области.
Высшее образование
1996
Ташкентский государственный технический университет
Электрофикации и автоматизации
Дневная/Очная форма обучения
Инженер по ремонту и эксплуатации энергооборудования.
Курсы
2000
Tasis
Курсы мониторинга в производственной сфере, работа с инвестором, искусство управления-основы менеджмента, психология управления, управление персоналом, анализ и отчетность, бухгалтерский учет, менеджмент в кризисных ситуациях.
Ташкент
1996
Tasis
Курс кредитования и мониторинга инвестиционных проектов.
Ташкент
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый), немецкий (базовый), французский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Гражданин РФ. Без вредных привычек (не курю и абсолютно не употребляю алкоголь). Ответственный, коммуникабельный, целеустремлённый. Опытный пользователь ПК. Высокая работоспособность - активный менеджер, умеющий создавать и работать в команде, добиваться поставленных целей. Убеждённый и настойчивый. Стрессоустойчивый. Неконфликтный. Честный. Организаторские навыки. Активная жизненная позиция. Имеется водительское удовстверение (категория "В", стаж 7 лет).
Умею и могу выполнять:
- стратегическое и оперативное управление продажами;
- планирование продаж;
- бюджетирование продаж и деятельности коммерческой службы;
- постановку задач, контроль их выполнения сотрудниками, мотивировать их на достижение поставленных целей;
- вести успешные переговоры с первыми лицами компаний.

Компьютерные навыки:
Microsoft Offis, Windows 3.11, 95, 98, 2000, XP, MS WORD, MS EXCEL, MS POWER POINT, MS COREL DRAW, MS Outlook, 1-С бухгалтерия (офис-склад), Terrasoft CRM 2.8, Internet, E-mail, работа в сети.
Дополнительные сведения
Умею и могу выполнять:
- стратегическое и оперативное управление продажами;
- планирование продаж;
- бюджетирование продаж и деятельности коммерческой службы;
- постановку задач, контроль их выполнения сотрудниками, мотивировать их на достижение поставленных целей;
- вести успешные переговоры с первыми лицами компаний.
Занятие спортом (футбол, баскетбол и другие подвижные игры), отдых на природе, работа в интернете, встречи с друзьями.
https://img.superjob.ru

Резюме размещено в отраслях:

Топ-персонал
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Руководитель отдела продаж, директор по продажам
По договоренности
Руководитель, Мастер, управление труда псковской облости.
Руководитель отдела продаж, директор по продажам
Директор филиала, Коммерческий директор, Руководитель отдела продаж
По договоренности
Руководитель филиала, ООО "Компания Ардис"
Директор филиала, Коммерческий директор, Руководитель отдела продаж
Руководитель отдела продаж, директор по продажам
По договоренности
Директор филиала, Филиал "СТОПОЛ Групп Татарстан"
Смотреть все резюме
Резюме № 6797908 в открытом доступе Последнее обновление 2 апреля, 09:23

Резюме

Руководитель проекта / Генеральный директор / Руководитель отдела продаж 100 000
Готов к командировкам, полный рабочий день.
Дата рождения: 22 сентября 1974, 43 года. Женат, есть дети.
Казань, Новосавиновский, готов к переезду
09.2010—н.в.   7 лет 9 месяцев
Генеральный директор
ООО ПК Изофлекс-РТ, г. Казань, полная занятость.
Создание завода производителя строительных и комплектующих материалов (на основе вспененного полиэтилена) – «Универсальные изоляционные материалы» (тепло-звуко-пароизоляция, отражающая изоляция, трубная оболочка, стыковые жгуты, звукоизоляция в матах, тонкая упаковка). Организация прямых продаж строительных материалов, универсальных изоляционных материалов. Организация и построение системы продаж строительных отделочных материалов. Организация и управление продажами продукции компании (В2В и В2С сегменты). Формирование с "нуля" бизнес-процесса В2В и В2С каналов. Бюджетирование, расчет себестоимости товаров, планирование объемов продаж и доходности Компании, контроль дебиторской задолженности, личное сопровождение контрактов с ключевыми клиентами, разработка и внедрение регламентов взаимодействия подразделения с другими департаментами компании, разработка и внедрение мотивационной схемы сотрудников.
Создание с нуля базы потенциальных потребителей и конкурентов вышеуказанного товара, создание дистрибьюторской сети, работа с дистрибьюторами, работа с корпоративными клиентами, контроль дебиторской задолженности, расширение рынков сбыта.
08.2010—12.2010   5 месяцев
Начальник управления Региональных продаж
Торговый Дом «Ван-Маркет», г. Москва, полная занятость.
Организация Региональных продаж строительных отделочных материалов. Организация и управление продажами продукции компании (В2В и В2С сегменты). Формирование с "нуля" бизнес-процесса В2В направления по всей территории РФ, дальнейшее развитие В2С канала. Бюджетирование, планирование объемов продаж и доходности подразделения, контроль дебиторской задолженности, личное сопровождение контрактов с ключевыми клиентами, разработка и внедрение регламентов взаимодействия подразделения с другими департаментами компании, разработка и внедрение мотивационной схемы сотрудников.
Создание с нуля базы потенциальных потребителей и конкурентов вышеуказанного товара, создание дистрибьюторской сети, в том числе на всех строительных рынках Москвы и ближайшего Подмосковья, работа с дистрибьюторами, работа с корпоративными клиентами, контроль дебиторской задолженности, поиск дистрибьюторов по России странам СНГ и Балтии, расширение рынков сбыта.

За период работы начальником управления Региональных продаж компании "Ван-Маркет" (г. Москва) и под моим руководством объем продаж вырос на 30%. Начал организовывать и построил продажи на самых крупных строительных рынках Москвы и Московской области (Строительные рынки 41 км МКАД (Мельница), Синдика-О, Садовод (14км МКАД), Каширский двор (1,2,3), Молоток и Елисоветский (г. Подольск), Строймастер (1 км. Киевского шоссе), Эстакада (Люберцы), Печатники (м. Текстильщик), Тракт-Терминал (94км. МКАД), Мытищинская ярмарка (91км. МКАД). Так же построил дистребьюторскую сеть по Ярославской, Н. Новогородской и Тульской областях Российской Федарации.
02.2008—07.2010   2 года 6 месяцев
Генеральный директор
Российско - Узбекское Совместное предприятие «ISOCOM», г. Ташкент, полная занятость.
Создание с НУЛЯ промышленного производства (единственного во всем СреднеАзиатском регионе) строительных и комплектующих материалов (на основе вспененного полиэтилена) – «Универсальные изоляционные материалы» (тепло-звуко-пароизоляция, отражающая изоляция, трубная оболочка, стыковые жгуты, звукоизоляция в матах, тонкая упаковка). Организация прямых продаж строительных материалов, универсальных изоляционных материалов. Организация и построение системы продаж строительных отделочных материалов. Организация и управление продажами продукции компании (В2В и В2С сегменты). Формирование с "нуля" бизнес-процесса В2В и В2С каналов. Бюджетирование, расчет себестоимости товаров, планирование объемов продаж и доходности Компании, контроль дебиторской задолженности, личное сопровождение контрактов с ключевыми клиентами, разработка и внедрение регламентов взаимодействия подразделения с другими департаментами компании, разработка и внедрение мотивационной схемы сотрудников.
Создание с нуля промышленного производства, базы потенциальных потребителей и конкурентов вышеуказанного товара, создание дистрибьюторской сети, работа с дистрибьюторами, работа с корпоративными клиентами, контроль дебиторской задолженности, поиск дистрибьюторов по Узбекистану и всего СреднеАзиатского Региона, расширение рынков сбыта.

Организовал Российско-Узбекское Совместное предприятие, построил с нуля под ключ завод (производственный цех, здание АБК, складские помещения), провел все необходимые коммуникации (эл.энергия, вода, канализация), завес и произвел монтаж оборудования, обучил персонал, запустил и наладил производство, получил все необходимые сертификаты на продукцию, организовал сбыт готовой продукции, построил систему продаж.
06.2004—02.2008   3 года 9 месяцев
Руководитель Регионального отдела продаж по России и странам СНГ
ООО «Изотрейд», г. Москва, полная занятость.
Организация Региональных продаж строительных материалов, универсальных изоляционных материалов (на основе вспененного полиэтилена) - тепло-звуко-пароизоляция, отражающая изоляция, трубная оболочка, стыковые жгуты, звукоизоляция в матах, тонкая упаковка. Организация Региональных продаж строительных отделочных материалов. Организация и управление продажами продукции компании (В2В и В2С сегменты). Формирование с "нуля" бизнес-процесса В2В направления по всей территории РФ, дальнейшее развитие В2С канала. Бюджетирование, планирование объемов продаж и доходности подразделения, контроль дебиторской задолженности, личное сопровождение контрактов с ключевыми клиентами, разработка и внедрение регламентов взаимодействия подразделения с другими департаментами компании, разработка и внедрение мотивационной схемы сотрудников.
Создание с нуля базы потенциальных потребителей и конкурентов вышеуказанного товара, создание дистрибьюторской сети, работа с дистрибьюторами, работа с корпоративными клиентами, контроль дебиторской задолженности, поиск дистрибьюторов по России странам СНГ и Балтии, расширение рынков сбыта.

Начав трудовую деятельность с рядового менеджера по продажам, возглавил отдел Региональных продаж компании "Изотрейд" (г. Москва) и под моим руководством объем продаж вырос на 25%. Организовал и построил продажи на всех строительных рынках Москвы и Московской области.
07.2002—06.2004   2 года
Менеджер по продажам
Совместное Узбекско-Американское предприятие СП "DECORIMEX", г. Ташкент, полная занятость.
Прямая продажа строительных материалов (стеновая и потолочная панель, радиаторы водяного отопления, жалюзи, потолочные карнизы окна и двери из ПВХ), создание с нуля базы потенциальных потребителей и конкурентов вышеуказанного товара, создание новых торговых точек, создание дистрибьюторской сети, работа с дистрибьюторами, работа с корпоративными клиентами, контроль дебиторской задолженности, контроль за работой торговых агентов и торговых представителей, расширение рынков сбыта.

Построил систему продаж и раскрутил новые продукты компании, стеновую и потолочную панель, а также радиаторы водяного отопления. Под моим руководством объем продаж вырос на 75%. Организовал и построил продажи на всех строительных рынках Ташкента и Ташкентской области.
Высшее
1996
Ташкентский государственный технический университет
Факультет: Электрофикации и автоматизации
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Инженер по ремонту и эксплуатации энергооборудования.
Курсы и тренинги
2000
Tasis
Курсы мониторинга в производственной сфере, работа с инвестором, искусство управления-основы менеджмента, психология управления, управление персоналом, анализ и отчетность, бухгалтерский учет, менеджмент в кризисных ситуациях.
Ташкент
1996
Tasis
Курс кредитования и мониторинга инвестиционных проектов.
Ташкент
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый),
немецкий (базовый),
французский (базовый).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Гражданин РФ. Без вредных привычек (не курю и абсолютно не употребляю алкоголь). Ответственный, коммуникабельный, целеустремлённый. Опытный пользователь ПК. Высокая работоспособность - активный менеджер, умеющий создавать и работать в команде, добиваться поставленных целей. Убеждённый и настойчивый. Стрессоустойчивый. Неконфликтный. Честный. Организаторские навыки. Активная жизненная позиция. Имеется водительское удовстверение (категория "В", стаж 7 лет).
Умею и могу выполнять:
- стратегическое и оперативное управление продажами;
- планирование продаж;
- бюджетирование продаж и деятельности коммерческой службы;
- постановку задач, контроль их выполнения сотрудниками, мотивировать их на достижение поставленных целей;
- вести успешные переговоры с первыми лицами компаний.

Компьютерные навыки:
Microsoft Offis, Windows 3.11, 95, 98, 2000, XP, MS WORD, MS EXCEL, MS POWER POINT, MS COREL DRAW, MS Outlook, 1-С бухгалтерия (офис-склад), Terrasoft CRM 2.8, Internet, E-mail, работа в сети.
Дополнительные сведения
Умею и могу выполнять:
- стратегическое и оперативное управление продажами;
- планирование продаж;
- бюджетирование продаж и деятельности коммерческой службы;
- постановку задач, контроль их выполнения сотрудниками, мотивировать их на достижение поставленных целей;
- вести успешные переговоры с первыми лицами компаний.
Занятие спортом (футбол, баскетбол и другие подвижные игры), отдых на природе, работа в интернете, встречи с друзьями.