Резюме «Светотехник» в Казани

Доставка бутилированной воды

Развитие вверенных регионах собственных брендов. (Светотехника, Элементы питания, Сезонка) Распределение отгрузок, распределение и контроль планов, логистика, управление персоналом, финансовые отчёты, маркетинговые активности. За 4 года увеличил оборот компании по Поволжью в 4 раза.

Работа с электронным правительством, проведение закупок в рамках 44-фз, электронный магазин, инвентаризации, списания тмц, написание приказов и тд.

Расширение территории присутствия бренда на рынке электроники и светотехники, e-mail маркетинг, заполнение контентом профильных форумов и порталов.

Холдинг «Швабе», входящий в Госкорпорацию Ростех, включает основные российские предприятия оптико-электронной отрасли. ООО «Швабе-Казань» является представительством холдинга «Швабе» на территории Республик Татарстан, Чувашии и Марий Эл по гражданскому направлению продукции производимой холдингом. Основные направления продукции: медицинская техника, геодезическая техника, энергосберегающая светотехника, гражданская оптика (микроскопы, охотничьи прицелы, приборы ночного видения и др.), промышленные приборы (газоанализаторы, фотометры и др.), оптические материалы (дифракционные решетки, линзы, оптические покрытия и др.). Должностные обязанности: Построение и развитие дилерской сети по гражданской продукции холдинга. Решение внутренних организационных вопросов (аренда офиса, подготовка документации для надзорных и контролирующих органов, вневедомственная охрана, и др. организационные мероприятия). Контроль выполнения организацией всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами. Проведение инвентаризации имущества организации (складских запасов, транспортных средств, оборудования). Подготовка первичной документации для ревизионной комиссии. Увеличение объемов продаж посредством расширения клиентской базы, поиск и расширение каналов сбыта. Развитие отдела продаж. Обучение менеджеров по продажам. Постоянная работа по укреплению деловых связей с крупными дистрибьюторами региона. Подготовка бюджета организации и определения ключевых направлений продаж. Продвижение и реализация медицинского оборудования (неонатальная техника) в медицинских учреждения республики Татарстан. Поставка инкубаторов интенсивной терапии для ГАУЗ «КДМЦ» г. Набережные Челны (Ведущий детский медицинский центр в Закамской зоне).http://shvabe.com/press/news/medtekhnika-shvabe-dlya-rossiyskih-perinatalnyh-tsentrov-/?sphrase_id=31360. Поставка медицинского оборудования в Центр высоких медицинских технологий РКБ г. Казани (аппараты ИВЛ, инкубаторы, неонатальное оборудование). Участие в оснащении Перинатального центра РКБ медицинским оборудованием строящегося в рамках целевой федеральной программы (Правительства РФ от 24 декабря 2012 года № 2511-р). Подготовка и проведение ежегодной медицинской выставки «Индустрия здоровья» (Казанская ярмарка). Организация и контроль работы транспортно-логистического и складского сектора. Организация рекламной политики в рамках единого корпоративного стиля. Ведение и контроль ценовой политики. Расчет рентабельности сделок и общего оборота компании с учетом затратной части. Увеличение объема продаж, прибыли, расширение номенклатуры продаваемых препаратов. Подготовка и реализация бюджета предприятия. Практическое взаимодействие с ведущими ВУЗами и инновационными центрами Казани. Поставка Лазерного конфокального микроскопа «МИМ-340» в «Центр трансфера технологий» г. Казань и в ФГАОУ ВПО «Казанский (Приволжский) федеральный университет» г. Казань. (проект по разработке микроскопа МИМ-340 номинирован в 10 лучших научных работ Европы). Проведение обучающих семинаров научных сотрудников научных центров совместно с разработчиками микроскопа.http://shvabe.com/press/news/shvabe-osnastil-vedushchie-nanotsentry-tatarstana-mikroskopami-mim-340/ http://www.press-release.ru/branches/medicine/77a20abcd385e/ Работа с ФЗ-94, ФЗ-44 на электронных площадках (etp.zakazrf.ru, www.sberbank-ast.ru) формирование лотов в соответствии с законодательством. Участие в аукционе и поставка светофорного оборудования по программе ФЦП в республике Татарстан, республике Марий Эл в 2015г.

Обслуживание действующих клиентов согласно маршруту (сети Media Markt, Selgros cash & carry, Агава - Мегастрой, Карусель, Перекрёсток, Эльдорадо). Формирование заказов на торговые марки малой бытовой техники "Braun", "Oral-B", компьютерной периферии "Logitech", "Trust", "Microlab", элементы питания "DURACELL", "Трофи", фото аксессуары, светотехнику, электротехнику "Эра", "Трофи", "General Electric", "Philips", системы крепления 3М Scotch. Мерчендайзинг. Размещение продукции в лучших местах на полке, увеличение доли на полке, контроль занимаемой площади в соответствии с маркетинговыми договорами. Увеличение уровня продаж, продвижение продукции. Промо консультации с конечными потребителями.

Имею высшее образование, Выпускник КГЭУ. Разбираюсь в источниках света, разного типа лампах и владею основами светотехники. Имею 2-ой разряд электрика.

Работаю по двум направлениям. Комплектация объектов по КИПиА, участие и выигрывание тендеров в крупнейших компаниях России (РОСНЕФТЬ, ТАТНЕФТЬ, ММК и т.п.). Развиваю (и выигрываю тендеры) по продаже крупнотоннажных химических реагентов на заводы нефтепереработки для регулирования и защиты процессов нефтепереработки.

Электромонтажные работы на спортивных объектах республиканского и Российского значения, а так же отели, гостиницы, торговые центры, прокладка кабеля, монтаж коробов и лотков, сборка силовых щитов и щитов автоматики, установка электрооборудования, монтаж контура заземления, распайка коробок, установка розеток, выключателей и осветительного оборудования.

Прием тмц, ведение складской документации

Магазин "Старик Хоттабыч" Казань один их крупнейших в сети. Площадь - 1500 кв.м. В подчинении 70 сотрудников. Пять товарных секций (менеджеры - специалисты), склад (кладовщики, грузчики), касса. Имею опыт открытия, реорганизации и ликвидации магазина. Основная задача - выполнение плана продаж, работа над KPI показателями: средний чек, кратность чека, коэффициент конверсии. Должностные обязанности: - осуществление общего руководства магазином и организация эффективной торговли, ориентированной на выполнение плановых показателей, обеспечение роста продаж; - работа с персоналом - подбор, адаптация, обучение, внутренние аттестации, контроль за выполнением плана продаж, внедрение и контроль исполнения корпоративных стандартов обслуживания покупателей, кадровый документооборот; - ассортиментная политика (более 35000 наименований товара) - участие в формировании товарных запасов, предложения по ассортиментному планированию магазина в целях формирования ассортимента с учетом потребительского спроса, контроль оборачиваемости товарных остатков; - разработка маркетинговой стратегии магазина, организация и обеспечение сбора маркетинговой информации (мониторинг рынка, аналитика, отчетность, информация о конкурентах, особенности регионального спроса); разработка и внедрение мероприятий, направленных на увеличение объема продаж; - работа с поставщиками (заключение договоров, заказ товара); - исполнение обязанностей регионального директора во время его отсутствия (управление 6-ю региональными магазинами), навыки дистанционного управления и работа непосредственно в каждом из магазинов; - контроль сохранности материальных ценностей, проведение инвентаризаций; - планирование, формирование и выполнение текущего бюджета, оптимизация издержек; - ведение и контроль документации - работа с контролирующими органами, оформление кассовых документов, первичной бухгалтерской документации, своевременное предоставление отчетности; - работа с VIP клиентами (ведущие дизайнеры и архитекторы республики, строительные организации); - разработка и проведение рекламных акций; - координация и выполнение нормативов по охране труда и противопожарной безопасности. Достижения магазина - стабильно входит в 10 лучших магазинов сети. Неоднократный победитель конкурсов продаж, проводимых в компании. Во II квартале 2013г. магазин стал лучшим в конкурсе по приросту среднего чека. Лучший магазин за последние 6 лет по показателю средний чек. Личные достижения - в 2011 году - лучший директор розничной сети "Старик Хоттабыч". Являюсь наставником региональной сети на должность директор магазина.

Организация филиала "с нуля" Стартап. Оптовые реализации сувенирной продукции в Центральной, Южной России, и Урале. Логистика. Наработка клиентской базы. Управление продажами. Разработка региональной стратегии развития.

Выполнение светотехнических расчетов в программе DIALux: - промышленное освещение - торговое освещение - офисное освещение - освещение автосалонов, автосервисов, автомоек - освещение школ, детских садов - освещение больниц - наружное освещение (парки, аллеи, скверы, автостоянки и т.п.) - освещение дорог Работа с AutoCAD

Приготовление кофе, приглашение коктейлей, Приготовление чая и разного рода вкусностей

Консультация по табачной продукции.

Планирование и анализ энергопотребления. Контроль учета и расхода электроэнергии, тепла, воды. Ведение технической документации. Составление различных однолинейных схем Взаимодействие с энергоснабжающими организациями. Ведение работы по учету проверки знаний норм и правил работы в электроустановках.

Выполнение функций генерального подрядчика - Взаимодействие с контролирующими и инспектирующими организациями; органами государственной власти - Работа с подрядчиками, субподрядчиками и поставщиками - Контроль выполнения договоров, сроков и качества строительства, бюджета, ввод объекта в эксплуатацию; - Проведение совещаний, организация ведения технадзора, контроль качества; приемка работ, контроль подготовки исполнительной документации; • -Организация строительного процесса на площадке

Консультирование клиентов, помощь в подборе и продажа светотехники, люстр, бра торшеров. Ремонт и гарантийное обслуживание.

Функциональные обязанности: • управление монтажной группой, подбор субподрядчиков и сдача объектов в срок • анализ продаж и разработка стратегических планов увеличения продаж участие в тендерах, аукционах; • формирование и контроль исполнения бюджета; • обеспечение выполнения плановых показателей; • организация процесса и увеличение объема продаж; • взаимодействие с контролирующими органами; • планирование, бюджетирование, отчетность. В подчинении – 14 человек. Достижения: • организация и развитие организаций с нуля (подбор помещений, персонала, запуск) • подъем оборота с 0 до 6млн. за период апрель 2010 г.- ноябрь 2010 г.; • прямые договора МУП «Казгорсвет», «ПСО Казань», УКСиР г. Казани • закупка грузовых автомобилей